Budžetiranje po centrima odgovornosti
Raspodjela ukupnog budžeta na odjele ili timove, gdje svaki voditelj odgovara za svoj dio.
Jednostavno rečeno
Umjesto da cijela firma ima jedan budžet koji nitko ne prati, svaki odjel (prodaja, logistika, administracija) dobije svoj. Voditelj prodaje zna da ima 45.000 EUR godišnje za putne troškove i to prati mjesečno. Ako prekorači, mora objasniti zašto. To nije kontrola radi kontrole, nego način da svaki dio firme razmišlja o troškovima unaprijed.
Pogledajmo zajedno vaše brojke
U prvom razgovoru od 30 minuta saznat ćete možemo li vam pomoći i kako bi izgledala analiza za vašu tvrtku. Razgovor je besplatan.